苏州工业园区胜浦街道市政公司从今年4月份起将突破传统思维，大胆创新，采取“路（河）长制”管理模式，将全街道54.8公里道路保洁、37公里河道保洁工作中“各有其主”，按照“条包块管、条块结合”的原则，做到责任到人、管理触底、监督到位，以实现管理无空白、责任无盲区监管全覆盖。

根据具体情况，市政公司将街道镇区重点区域15公里道路、37公里河道划分成三块区域，由公司总经理总负责，三位副总任一级“路长”，中层管理人员任“二级路长”，每个区域，由一名一级“路长”、二名二级“路长”负责，全面做到“五有”即作业有标准，处置有程序，处理有时限，责任有对象，差错有问责，确保胜浦街道横向到边、纵向到底无死角，绝不做“花架子”，刚开始“轰轰烈烈”，后来“平平淡淡”。

    胜浦街道落实好“路（河）长制”管理，就是以上带下、以点带面，高位推进道路、河道保洁，努力确保胜浦江河治理工作取得新成效，以此来解决各类难题，包括水环境的持续改善促进社会经济的可持续健康发展，从而全面提升市容市貌和环境管理水平。